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          山西焦化集團召開貫徹落實集團公司“7·29”工作會議精神暨2022年下半年工作會議
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          山西焦化集團召開貫徹落實集團公司“7·29”工作會議精神暨2022年下半年工作會議

          作者:
          高偉/文 王振波/圖
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          7月30日,公司召開貫徹落實集團公司“7·29”工作會議精神暨山西焦化2022年下半年工作會議,謀劃下半年和今后一段時期工作,發力2025年建成一流焦化企業,在山西焦煤打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業的歷史征程中爭當表率。公司領導班子成員,機關部門黨政一把手,各生產廠和生產輔助單位班子成員及車間主任,子分公司班子成員,山西焦炭、飛虹化工部分職工代表參加會議。公司黨委書記、董事長楊世紅從打造一流焦化企業的重大意義、戰略自信和使命擔當三個方面,深入客觀分析了企業面臨的挑戰和機遇,全面系統總結了2020年以來公司取得的各項工作成績,明確了下一階段高質量發展的方向和舉措。楊世紅強調,打造一流焦化企業,不僅是山西焦化肩負國之大者的政治責任,更是公司全方位推動高質量發展的現實的生存需要。面向未來,要以向前輩交賬、向后人交賬、向時代交賬、對自己交賬的意識和“不獲全勝、決不收兵”的精神毅力,依靠精益化管理,全面提升企業的設備、工藝、技術、管理、效益,將山西焦化打造成全國乃至全球焦化行業的領先企業、標桿企業、一流企業。

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          楊世紅指出,2020年以來,山西焦化堅決貫徹落實山西焦煤各項決策部署,各項工作成績斐然:堅持提質增效,精益管理,一流焦化企業的美好藍圖初步繪就;堅持改革變革,創新驅動,現代企業治理體系持續優化;堅持奮斗為本,造福員工,企業發展景氣指數持續攀升。根據山西焦煤調整優化建設世界一流煉焦煤企業的戰術安排,楊世紅圍繞山西焦化“打造一流焦化企業”的戰略目標,對下半年和今后一段時期的工作作出安排部署,明確提出了六個“聚焦”的工作要求:一是聚焦兩個創建,持續強基固本,全力打造現代化“三零”工廠。二是聚焦提質增效,實施精益管理,推動企業達到“發展線”。三是聚焦管理提升,推進改革變革,培植企業發展內生動力。四是聚焦技術引領,加快人才建設,厚植企業發展智力支撐。五是聚焦項目落地,建鏈延鏈強鏈,推動轉型發展取得突破。六是聚焦黨建引領,把關定向保障,構建風清氣正政治生態。

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          公司黨委副書記、總經理李峰同志作了題為《加快“兩個創建”,實現“一個突破” ,為集團公司“三年三步走”目標完成努力奮斗》的工作報告,從“安全達標、環保創A、生產經營、精益管理、項目建設、黨建引領”等6個方面,全面總結了公司上半年主要工作完成情況,并安排部署了下半年七項重點工作:一是堅守安全底線,加快推進一級企業創建。二是突出環保優先,加快推進A類企業創建。三是加強產銷融合,充分釋放裝置產能效能。四是全面深化改革,著力激發內生動能活力。五是聚焦轉型升級,強力推進增量項目建設。六是強化黨建統領,營造風清氣正工作環境。七是牢記為民宗旨,切實改善提升民生幸福福祉。

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          公司黨委常委、紀委書記楊軍旺傳達了7月29日召開的山西焦煤2022年下半年工作會議精神。

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          公司黨委常委、工會主席孔祥華主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。一是統一思想、凝聚共識,大力營造學習貫徹會議精神的濃厚氛圍,匯聚起艱苦奮斗、改革創新、砥礪奮進的強大合力。二是凝心聚力、砥礪奮進,形成積極向上樂于奉獻的工作氛圍。三是認領解碼、奮斗實干,在生產經營中奮斗實干,在深化改革中探索創新,在全面變革中破題解題,精心做好本職工作,精益做好每件事情,確保各項工作任務圓滿完成。

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

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